Nyhet 24 januari 2020 18:44

Förebild i socialt företagande

Två kvinnor mittemot varandra på en höjd. Bakom skymtar en sjö.

Åsa Sternrot och Lena Lago.

Missbruksvård kan se mycket olika ut. På Basta utanför Brokvarn stärks brukarnas egenmakt genom eget ansvar och arbete. Möt två kvinnor bakom det som blivit en förebild i socialt företagande.

Den unge mannen satt på trappan utanför ett av Bastas hus och var fullständigt tillfreds. ”Jag känner mig så normaliserad. Jag går upp tidigt på morgonen, har ett jobb att gå till, arbetskamrater att fika med och en egen säng att sova i”.

Bastas vd Åsa Sternrot berättar om det korta mötet med en av de 22 anställda. Efter 25 år finns det många liknande historier från anläggningen utanför Brokvarn. Hit kommer personer från hela landet via socialtjänst och kriminalvården efter tuffa år av missbruk och utanförskap. De slussas in i arbete inom finsnickeri, klottersanering, bygg, hundpensionat, park- och skogsvård och turridningar. På två andra platser (Norsesund nära Alingsås, Fristad utanför Borås) erbjuder andra bolag i Bastakoncernen tågstädning, bilrekond, fastighetsunderhåll och renovering av lastpallar.

Möta kunder

I det dagliga jobbet måste brukarna möta företagets kunder, ta ansvar och uppfylla krav. Arbetet och gemenskapen ger så småningom självkänsla och styrka att våga lita på livet igen. Att få rehabilitering hos Basta handlar alltså om ’”riktigt” arbete, inte om vård eller konstruerad sysselsättning för att få dagarna att gå.

– Den formen av verksamhet behövs också. Men det är inte den målgruppen vi arbetar med. Därför passar inte Basta för alla, förklarar Lena Lago, arbetande styrelseordförande i den ideella föreningen bakom företagskoncernen.

Trots att företagande och entreprenörskap i dag är ledord i många branscher och sammanhang kan metoden fortfarande väcka skepsis och diskussion.

– Inom socialt företagande finns det mycket som är behjärtansvärt. Vi är långt ifrån det tänkandet. Vi visar den inneboende kraften och energin hos människor samtidigt som vi driver företag med stark tillväxt på den öppna marknaden, berättar Lena Lago.

"Nu räcker det"

När Basta 1994 började ta emot missbrukare för rehabilitering var det efter fyra års lobbyarbete med bland annat studieresor för politiker till sociala kooperativ i Italien. Där hade Alec Carlberg, en av grundarna, sett att modellen faktiskt fungerade. Därför valdes också det italienska namnet ”Basta” – ”nu räcker det”

– Det krävdes mycket övertalning, många kurser och skrivelser innan vi kunde köpa huset och starta. Min drivkraft har alltid varit att visa att människor kan om de stöder varandra. Och jag blir lika stolt och tårögd varje gång jag möter människor som klarat sig tack vare Basta, säger Alec Carlberg.

Lärling i starten

Den som är nykomling på Basta får starta som lärling. Efter ett års tid finns det möjlighet att stanna kvar på förlängd rehabilitering, fortsätta som anställd i något av bolagen – eller gå vidare ut i livet.

All vinst återinvesteras i koncernen och alla frågor kring ekonomi och organisation redovisas och motiveras öppet. Trovärdighet och förutsebarhet är avgörande i mötet med människor som efter långt missbruk tappat tilltro till både sig själva och omgivningen. Öppenhet finns också inför de anställdas kompetens och intressen. Det är de anställdas egna drivkrafter som styr hur koncernen ska utvecklas.

– Att kunna påverka och utveckla verksamheten blir en viktig del av resan mot egenmakt. Företagandet blir på det här sättet en modell för att få människor att hitta sin inre kraft och växa, säger Åsa Sternrot.

Senast uppdaterad: 24 januari 2020 18:44

Dela sidan
 

På nykvarn.se använder vi cookies för att webbplatsen ska fungera på ett bra sätt för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder cookies. Läs mer om cookies här.